Por qué trabajamos

 Es el título del libro de Barry Schwartz, Why we work, en el que explica que la forma tradicionalmente en la que se ha planteado el trabajo en el que la recompensa monetaria y el control sobre el trabajador es la forma más optima de "producir" está en contradicción con nuestra felicidad. No se trata de que la naturaleza humana sea perezosa de por sí como formulaban los antiguos padres de la era industrial, es que esta concepción ha modelado el ser humano para que se comporte en el trabajo como autoprofecia cumplida. Si pudiéramos cambiar esa concepción comprenderíamos que el trabajo puede ser una fuente de crecimiento y satisfacción personal.

(...) Why? How? When? The world of work, and thus the world of human experience, will be a very different place if we ask ourselves these questions about the work we do, and the work we ask others to do. And human nature will be different too. We will enable the people who work for us to live richer lives, and everyone will benefit.